Abstract:
Bu çalışmanın temel amacı: İnşaat projelerinde proje yönetim tekniklerinin analizi ve
iş programı yapılması amacıyla Mahmudiye Ortaokulu örnek olarak alınmış ve
dünyada yaygın bir şekilde kullanılan Primavera Project Planner ile analiz edilmiştir.
Bu çalışmada, proje yönetim tekniklerinin inşaat sektöründe uygulanmasından
bahsedilmiştir. Bu teknikler birçok firma tarafından profesyonelce
kullanılmamaktadır. Konu ile ilgili literatür taramaları yapılmış olup çalışmanın
teorik kısmı tamamlanmıştır. Kısa süre ve minimum maliyet ile bir işin
gerçekleştirilebilmesi iyi bir planlama ile mümkündür. Kamu ihalelerinde zorunlu
olması ya da inşaat firmalarının ekonomik çizelgeleri bilinmesi açısından inşaat
firmaları iş programı kullanmaktadır. Zamanı baştan belirli olan süre içerisinde
aktivitelerin sıraları ve süreleri sıralanır ve program oluşturulur. Aktivitelerin
birbirleri ile olan ilişkileri olması gerektiği gibi ve mantık çerçevesinde ise kritik hat
daha doğru bir biçimde ortaya çıkar.
Sonuç olarak; İnşaat sektöründe gelişimi ve büyümeyi hedefleyen firmalar ihale
usulü işlere alışkındırlar. İhale de düşük fiyat teklifi veren firma işi kazanacağından
dolayı düşük teklif verebilmek için esas maliyetlerini düşürmenin yollarını ararlar.
Tedarikçileri ile uzun süreli ve büyük projelerde anlaşmalar yapmalarından dolayı
daha ucuza işçilik ve tedarik fiyatları alabilirler. Bu durumda imalatların birim
maliyetleri düşmüş olur.
