KENT YÖNETİMİNDE ŞEFFAFLIK

Gezici, Zelal

DSpace Home
→
Enstitüler -- Institutes
→
Sosyal Bilimler Enstitüsü -- Institute of Social Science
→
Tezler -- Thesis
→
View Item

dc.contributor.author	Gezici, Zelal
dc.date.accessioned	2019-05-30T05:55:09Z
dc.date.available	2019-05-30T05:55:09Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11547/2353
dc.description.abstract	Kent yönetiminin tarihsel gelişimi tanzimat öncesi dönemin öncesi ve sonrası, Cumhuriyet dönemi ve günümüze kadar ulaşan bir süreçtir. Bu dönemlerde kent yönetiniminde merkezi ve yerel ölçekte birçok düzenlemeler yapılmış ve yeni kamu yönetimi anlayışı oluşturulmuştur. Bu çerçevede inceleyecek olursak kamu yönetimi anlayışı birçok değişikliğe uğrayarak günümüze kadar gelmektedir. Kamu yönetiminin geleneksel anlayıştan yeni kamu yönetimi anlayışına geçiş süreçleri elbetteki şeffaflığın temel unsurlarını oluşturmaktadır. Bu süreç şefaflığın bir diğer adıyla kamu yönetiminde gün ışığında yönetimin sağlanmasının gereği ve önemi vurgulanmaktadır. Yerel yönetimlerde halka en yakın birimler belediyelerdir. Halk ilk önce demokratik ve şeffaf katılım sağlamak amaçlı bu birimden yararlanmalıdır. Hemşehri bilinci bu sayede sağlanır ve gerekleri yerine getirilir. Halk tarafından elde edilen haklar yasalar ilede güvence altına alınmalı temeli sağlamlaştırılmalıdır. Yerel yönetimlerde kaynakların sürekli, etkin, verimli, nitelikli kullanımı sağlama koşullarının oluşturulması yeni kamu yönetimi anlayışının mihenk taşıdır. Çalışmamızda kent yönetiminde şeffaflık konusunda yeni kamu yönetimi anlayışına uygun yönetişim kavramı üzerinde durmaktayız.Yerel yönetimlerde katılımcı demokrasi bilincinin oluşturulması ve uygulanmasının gerekliliğine vurgu yapmaktayız. Katılımcı demokrasinin uygulanabilmesi için hemşehrilerin yerel yönetimde şeffaflığı sağlaması, etkin ve verimli katılımda bulunabilmesi şartı karşımıza çıkmaktadır.	tr_TR
dc.language.iso	tr	tr_TR
dc.publisher	İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ	tr_TR
dc.subject	Şeffaflık	tr_TR
dc.subject	Gün ışığında yönetim	tr_TR
dc.subject	Hemşehri	tr_TR
dc.subject	Yerel yönetim	tr_TR
dc.subject	Katılımcı demokrasi	tr_TR
dc.subject	Transparency	tr_TR
dc.subject	Goverment in the sunshine	tr_TR
dc.subject	Citizen	tr_TR
dc.subject	Local government	tr_TR
dc.subject	Participatory democracy	tr_TR
dc.title	KENT YÖNETİMİNDE ŞEFFAFLIK	tr_TR
dc.type	Thesis	tr_TR
dc.description.abstractol	The historical development of urban administration is a process which starts before the Tanzimat period, covers the republican period and reaches to the day. During these periods, many central and local regulations were made in urban administration and a new percept of public administration was established. When examined in this framework, public administration has undergone radical changes and has reached today. Transition of the public administration from traditional percept to a new percept constitutes the basic elements of understanding of public administration to the new public administration understanding constitutesthe main elements of transparency, which is also called management in daylight in public administration, is emphasized. Municipalities are the closest unıts to the public in local administration. The people should first make use of this unıt to ensure democratic and transparent participatıon in the administration. Thus, awareness of citizenship is provided and the requırements are fulfilled. The rightsacquıred by the people must be secured by law and their basis must be consolidated. Establishing permanent, efficient and qualifed use conditions of resources in local administration is the cornerstone of the new public administration approach. In the framework of transparency in urban administration, study focuses on the concept of governance that, is appropriate for the new public administration. The study also emphasizes the necessity ofestablishing and implementing participatory democratic conception in local governments. In order for participatory democracy to be implemented, cıtızens must ensure transparency in local government and participate actively.	tr_TR
dc.publisher.firstpagenumber	1	tr_TR
dc.publisher.lastpagenumber	72	tr_TR