Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11547/2291
Title: EFFECTIVE DECISION MAKING PROCESS AND ITS IMPACT ON STRATEGIC PLANNING PROCESS: A CASE STUDY OF NIGERIAN OIL INDUSTRY
Authors: Nwosu, Stanley Chiedozie
Keywords: Stratejik planlama
Karar verme
Petrol endüstrisi
Nijerya
Strategic planning
Decision making
Oil industry
Nigeria
Issue Date: 2017
Publisher: ISTANBUL AYDIN UNIVERSITY INSTITUTE OF SOCIAL SCIENCES
Abstract: Bu çalışma etkili karar verme sürecinin (EDMP) stratejik planlama süreci (SPP) üzerindeki etkisini belirlemeye çalışmıştır. Amaç, Karar Verme Kapsamluluğu, Genişletilebilirlik ve Hız olmak üzere EDMP'nin boyutlarının Stratejik Analiz, Stratejik Seçim ve Strateji Uygulaması olan SPP önlemleri üzerinde herhangi bir etkisi olup olmadığını tespit etmekti. Bu, boş formlarında EDMP'nin boyutları ile SPP'nin önlemleri arasında anlamlı bir ilişki bulunmadığını ifade eden dokuz hipotez ortaya çıkarmıştır. Çalışma Nijerya petrol endüstrisi üzerinde yapıldı ve veriler Port Harcourt'taki 25 küçük ve orta ölçekli şirketten 250 katılımcıdan elde edildi. Elde edilen veriler, Spearman'ın sıra siparişi korelasyon tekniği kullanılarak istatistiksel analize tabi tutuldu; Sosyal Bilimler İçin İstatistik Paketi (SPSS) 21.0 sürümü tarafından desteklenmiştir. Analiz, EDPM'nin boyutları ile SPP'nin önlemleri arasında güçlü ve olumlu bir ilişki olduğunu ortaya koymuştur. Analiz sonuçlarına göre, EDMP boyutlarının SPP önlemlerine olumlu ve belirgin bir etkisi olduğu sonucuna varılmıştır. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin, karar verme sürecinin, işlerinin büyümesine ve başarısına yönelik mevcut ve gelecekteki etkilerine özel önem vermeye gayret etmeleri önerildi; bu, onların eylemlerini yönlendiren güvenilir stratejik planlar üretmelerini sağlayacaktır. belirlenmiş hedeflere ulaşma yolunda.
URI: http://hdl.handle.net/11547/2291
Appears in Collections:Tezler -- Thesis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
490604.pdf1.52 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.