Abstract:
Araştırmanın amacı, tekstil firmalarındaki yetenek yönetimi uygulamalarının
çalışanların örgütsel adalet algısı ve iş motivasyonlarına olan etkilerini
incelemektedir. Çalışmada, örgütsel adalet ve motivasyon ile yetenek yönetimi
uygulamaları arasındaki ilişkiler ele alınmıştır. Araştırmanın örneklemini İstanbul‟da
tekstil sektöründe çalışanlar arasından uygun ve erişilebilir yöntemle katılan
%50,0‟si erkek (n:137) ve %50,0‟si kadın (n:137) katılımcı oluşturmuştur.
Araştırmada, Niehoff ve Moorman (1993) tarafından örgütsel adalet ölçeği olarak
geliştirilen ve örgütsel adaleti; dağıtım adaleti, işlemsel adalet ve etkileşimsel adalet
olmak üzere üç alt boyutta inceleyen ölçek; motivasyon ölçeği olarak Ertan (2008)
tarafından geliştirilen Çok Boyutlu İş Motivasyonu Ölçeği, yetenek yönetimi ölçeği
olarak ise Fegley (2006) tarafından geliştirilen Yetenek Yönetimi Uygulamaları
Algısı Ölçeği kullanılmıştır. Araştırma boyunca değişkenler arası ilişkilerin analizi
için korelasyon ve regresyon analizlerinin yanı sıra, değişkenlerin demografik
özelliklerine göre farkını test etmek için bağımsız gruplarda t testi ve tek yönlü
varyans analizlerinden faydalanılmıştır.
Araştırmaların bulgularında, yetenek yönetiminin hem motivasyon alt boyutları (içsel
ve dışsal) hem de örgütsel adalet alt boyutları (dağıtımsal, prosedürel ve etkileşimsel)
üzerinde pozitif ve anlamlı etkisi bulunmaktadır. Yetenek yönetimindeki artış içsel
ve dışsal motivasyon düzeyinde ve dağıtımsal, prosedürel ve etkileşimsel adalet
algılamaları üzerinde artışa neden olmaktadır. Sonuç olarak yetenek yönetiminin alt
boyutlarının motivasyon ve örgütsel adalet alt boyutları üzerine yordayıcı bir etkisi
vardır.
