Abstract:
Günümüz rekabet koşullarında, teknoloji geliştirme çalışmaları işletmeler açısından
kaçınılmaz bir hal almıştır. Teknoloji geliştirme çalışmaları oldukça kapsamlı
faaliyetlerden oluşmaktadır. Bunların içerisinde teknolojinin transfer edilmesi,
kullanılması ve üretilmesi yer almaktadır. Teknolojinin transfer yoluyla temin
edilmesi kısa vadede teknolojik ilerlemeye katkıda bulunsa da, uzun vadede etkileri
oldukça düşüktür. Uzun vadede teknolojik olarak ilerlemenin en etkili yolu,
teknolojinin üretilmesidir. Bu noktada, teknoloji yönetimi çalışmaları içinde önemli
bir yere sahip olan Ar-Ge çalışmaları ön plana çıkmaktadır. Ar-Ge çalışmaları,
maliyetli ve oldukça kapsamlı olmasının yanı sıra, getirisinin de uzun vadede olması
açısından, işleteler bakımından riskler içermektedir. Bu riskleri minimum seviyeye
indirmek için Ar-Ge'den en iyi şekilde faydalanmaya, çalışmaların sistematik bir
biçimde yürütülmesine ve Ar-Ge performans ölçümlerinin yapılmasına bağlıdır.
Teknoloji yönetimi, yönetim ve teknik uzmanlık ile alakalı bağlantıyı kurmak ve
teknoloji transferi, araştırma geliştirme imalat, tasarım, test etme gibi teknoloji
teminine ve teknolojinin ilerletilmesine yönelik faaliyetlerin organize edilmesi,
örgütlenmesi, kontrolü ile alakalı faaliyetlerin bir bütünüdür.
Bu çalışmada, Ar-Ge ve Ar-Ge'nin yönetimsel işlemlerine ilişkin değerlendirmeler
ele alınmıştır. Çalışma birinci bölümünde Ar-Ge'nin tanımı, tarihçesi ve Ar-Ge'yi
destekleyici kavramlar hakkında genel bilgilere yer verilmiştir. İkinci bölümde ise
Ar-Ge'nin çalışmalarına değinilmiştir. Üçüncü bölümde Ar-Ge Yönetimi ve Ar-Ge
Yönetimini etkileyen olumlu ve olumsuz faktörler, yönetim süreçleri hakkında
bilgiler verilmiştir. Dördüncü bölüm araştırmanın yöntem kısmı, evreni, örneklemi,
analizleri hakkında bilgileri kapsamaktadır. Beşinci bölümde Ar-Ge bölüm
çalışanlarının tutumları ile ilgili anket çalışmasının ayrıntılı değerlendirilmesi
yapılmış ve bunların sonuçları çizelgeler halinde açıklanmış ve karşılaştırılmalı
sonuçlar değerlendirilmiştir.
