EFFECTIVE DECISION MAKING PROCESS AND ITS IMPACT ON STRATEGIC PLANNING PROCESS: A CASE STUDY OF NIGERIAN OIL INDUSTRY

Nwosu, Stanley Chiedozie

DSpace Home
→
Enstitüler -- Institutes
→
Sosyal Bilimler Enstitüsü -- Institute of Social Science
→
Tezler -- Thesis
→
View Item

dc.contributor.author	Nwosu, Stanley Chiedozie
dc.date.accessioned	2019-05-28T13:59:47Z
dc.date.available	2019-05-28T13:59:47Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11547/2291
dc.description.abstract	Bu çalışma etkili karar verme sürecinin (EDMP) stratejik planlama süreci (SPP) üzerindeki etkisini belirlemeye çalışmıştır. Amaç, Karar Verme Kapsamluluğu, Genişletilebilirlik ve Hız olmak üzere EDMP'nin boyutlarının Stratejik Analiz, Stratejik Seçim ve Strateji Uygulaması olan SPP önlemleri üzerinde herhangi bir etkisi olup olmadığını tespit etmekti. Bu, boş formlarında EDMP'nin boyutları ile SPP'nin önlemleri arasında anlamlı bir ilişki bulunmadığını ifade eden dokuz hipotez ortaya çıkarmıştır. Çalışma Nijerya petrol endüstrisi üzerinde yapıldı ve veriler Port Harcourt'taki 25 küçük ve orta ölçekli şirketten 250 katılımcıdan elde edildi. Elde edilen veriler, Spearman'ın sıra siparişi korelasyon tekniği kullanılarak istatistiksel analize tabi tutuldu; Sosyal Bilimler İçin İstatistik Paketi (SPSS) 21.0 sürümü tarafından desteklenmiştir. Analiz, EDPM'nin boyutları ile SPP'nin önlemleri arasında güçlü ve olumlu bir ilişki olduğunu ortaya koymuştur. Analiz sonuçlarına göre, EDMP boyutlarının SPP önlemlerine olumlu ve belirgin bir etkisi olduğu sonucuna varılmıştır. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin, karar verme sürecinin, işlerinin büyümesine ve başarısına yönelik mevcut ve gelecekteki etkilerine özel önem vermeye gayret etmeleri önerildi; bu, onların eylemlerini yönlendiren güvenilir stratejik planlar üretmelerini sağlayacaktır. belirlenmiş hedeflere ulaşma yolunda.	tr_TR
dc.language.iso	tr	tr_TR
dc.publisher	ISTANBUL AYDIN UNIVERSITY INSTITUTE OF SOCIAL SCIENCES	tr_TR
dc.subject	Stratejik planlama	tr_TR
dc.subject	Karar verme	tr_TR
dc.subject	Petrol endüstrisi	tr_TR
dc.subject	Nijerya	tr_TR
dc.subject	Strategic planning	tr_TR
dc.subject	Decision making	tr_TR
dc.subject	Oil industry	tr_TR
dc.subject	Nigeria	tr_TR
dc.title	EFFECTIVE DECISION MAKING PROCESS AND ITS IMPACT ON STRATEGIC PLANNING PROCESS: A CASE STUDY OF NIGERIAN OIL INDUSTRY	tr_TR
dc.type	Thesis	tr_TR
dc.description.abstractol	This study sought to establish the impact of effective decision making process (EDMP) on strategic planning process (SPP). The purpose was to establish if the dimensions of EDMP which are Decision making Comprehensiveness, Extensiveness and Speed have any impact on the measures of SPP which are Strategic analysis, strategic choice and strategy implementation. This gave rise to nine hypothesis stated in their null form that there is no significant relationship between the dimensions of EDMP and the measures of SPP. The study was carried out on the Nigerian oil industry and data was generated from 250 respondents of 25 small and medium scale enterprises in Port Harcourt. Data generated was subjected to statistical analysis using the Spearman’s rank order correlation technique; aided by the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) version 21.0. The analysis revealed that there is a strong positive and significant relationship between the dimensions of EDPM and the measures of SPP. Based on the analysis, it was concluded that there exist, a positive and significant impact of the dimensions of EDMP, on the measures of SPP. It was recommended that small and medium scale enterprises should endeavour to pay special attention to the present and future implications of their decision making process to the growth and success of their business as this will enable them come up with reliable strategic plans that will drive their actions towards achieving set objectives.	tr_TR
dc.publisher.firstpagenumber	1	tr_TR
dc.publisher.lastpagenumber	73	tr_TR