dc.contributor.author |
Köse, Hatice
|
|
dc.date.accessioned |
2019-05-06T11:30:58Z |
|
dc.date.available |
2019-05-06T11:30:58Z |
|
dc.date.issued |
2012 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11547/1713 |
|
dc.description.abstract |
Dünyadaki hızlı geliĢime ve değiĢime karĢı ayakta durmak için organizasyonlar pek
çok yönetim tekniği geliĢtirmiĢlerdir. Stratejik planlama ve stratejik yönetim teknikleri
içerisinden dinamikliği, geleceğe yönelik olması, bilgiye ve analize dayanması özellikleriyle
öne çıkmıĢtır.
Kurumlar bulundukları çevreyle her zaman etkileĢim halindedir, varlıklarını ve
baĢarılarını sürdürülebilir yapmak amacıyla kendilerini geliĢtirmelerine ve bu çevrenin
ihtiyaçlarını iyi analiz edip karĢılayabilmelerine bağlıdır. Kurumlar çevrelerinde hızla değiĢen
Ģartlara duyarlı olmalı ve değiĢikliklere uyum sağlamalıdırlar. Dolayısıyla, örgütün stratejik
planlama yapması ve stratejik planı sisteme dahil etmesi kuruma büyük fayda sağlamaktadır.
Stratejik planlama ve stratejik yönetim, çağımızda artık tüm örgütler için ve kamu
sektörü içinde gerekli olan bir yönetim tarzı haline gelmiĢtir. Her örgütün kendine özgü
özellikleri ve bulunduğu çevre koĢullarına göre kendi amaçlarına yönelik bir uygulama
modeli yaratma gerekliliği doğmuĢtur.
Yerel yönetimler, Ġnsanların ihtiyaçlarının artması, Ģehir nüfus artıĢının getirdiği
ihtiyaçlar, ülkelerde yerelleĢme eğilimi gibi nedenlerle iyice önemi artmaktadır. Varlığı ve
verdiği hizmetler önem arz eden bir kuruluĢ plansız ve strateji geliĢtirmeden amacına hangi
yoldan gideceğini bilemez.
Türkiye de Yerel Yönetimler düzeyinde belediyelere bakıldığında, 5018 Sayılı Kamu
Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu ve 5216 sayılı BüyükĢehir
Belediyesi Kanunu uyarınca, Nüfusu 50.000‟in üzerinde olan belediyeler için stratejik plan
hazırlamak yasal bir yükümlülüktür demektedir.
Bu çalıĢmamızda, hizmet makamı olan yerel yönetimlere değinilmiĢ ve gün geçtikçe
çok daha fazla alanda karĢımıza çıkan stratejik planlamanın; kavramı, özellikleri, stratejik
plan ve yapılması süreci ele alınmıĢtır. Ayrıca stratejik plan yapımında ve uygulanmasında
yaĢanan sorunlar tespit edilmiĢ ve çözüm öneleri sunulmuĢtur. Belediyelerde ki stratejik
planlama çalıĢmalarından örnek bir belediye incelenmiĢ ve mevcut durum ortaya konulmaya
çalıĢılmıĢtır. |
tr_TR |
dc.language.iso |
tr |
tr_TR |
dc.publisher |
İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ |
tr_TR |
dc.subject |
Yerel Yönetimler |
tr_TR |
dc.subject |
Yerel Yönetim Türleri |
tr_TR |
dc.subject |
Yerel Yönetimlerde Stratejik Plan |
tr_TR |
dc.subject |
Stratejik Plan da Yasal Mevzuat |
tr_TR |
dc.subject |
Başakşehir Belediyesi |
tr_TR |
dc.subject |
Local Government |
tr_TR |
dc.subject |
Local Government types of |
tr_TR |
dc.subject |
Local Government Strategic Plan |
tr_TR |
dc.subject |
Strategic Plan Legislation |
tr_TR |
dc.subject |
Basaksehir Municipality |
tr_TR |
dc.title |
YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLANLAMA ve BELEDİYE ÖRNEĞİ ( Başakşehir Belediyesi ) |
tr_TR |
dc.type |
Thesis |
tr_TR |
dc.description.abstractol |
Organizations have developed many new management techniques to be able to cope
up with the improvements and changes in the world. In these techniques Strategic planning
and strategic management techniques stand out as they are dynamics and leaning against
knowledge and analysis.
Organizations always contact with their environment and their existence and success
depend on not only their development and being able to analyzing the need of their
surrounding but also how effective they respond to the demand. All organizations should be
sensible with the rapid changes and be able to adapt them. Therefore, having a strong strategic
planning and including this to the system bring about benefits to the local governments.
Strategic planning and strategic management have become essential management
method for not only the companies but also the public managements in this era. Every
institution needs to create their own unique method of application which help them to adapt
with their environment and reach their own goal.
The need for the reconstruction of public administration is getting more and more
important due to the demands of the citizens, the sharp increase in the population and upward
tendency in settlement. An organization that provides effective and productive public
services for its citizens cannot achieve its aim without progressing a good planning and
strategy.
If we have a look at the legal arrangement regarding local governments in Turkey;
Public Financial Management and Controlling Law No: 5018, Municipality Law No5393, and
Big Cities Municipality Law No: 5216, they all say that Municipalities with the population of
over 50.000 are obliged to prepare a strategic plan.
In my thesis I have mentioned about not only local governments whose main aim is to
deliver services for the citizens and also the meaning of the strategic planning, its functions,
and process of doing it as we come face to face more and more areas . Moreover, some
problems have been faced while preparing and adapting a strategic planning and solutions are
offered. A sample local government has been investigated and tried to explainthe current
situation. |
tr_TR |
dc.publisher.firstpagenumber |
1 |
tr_TR |
dc.publisher.lastpagenumber |
126 |
tr_TR |