Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11547/1562
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorDemir, Murat-
dc.date.accessioned2019-04-28T07:16:41Z-
dc.date.available2019-04-28T07:16:41Z-
dc.date.issued2017-04-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11547/1562-
dc.description.abstractBu çalıĢmada, alan yazın üzerinde sıklıkla durulan örgütsel tutum ve davranıĢlardan örgütsel adalet algısı, örgütsel bağlılık ve iĢ tatmini arasındaki doğrudan ve dolaylı iliĢkileri bütüncül bir model kapsamında ele alınmıĢtır. Fakat bu çalıĢma, Savunma Sanayi alanı gibi diğer pek çok alana kıyasla daha kapalı bir alanda uygulanmasıyla diğer çalıĢmalardan ayrılmaktadır. Bu çalıĢmada, yöntemsel olarak yapısal eĢitlik modellemesi tercih edilerek değiĢkenler üzerindeki etkilerin tamamının elde edilmesi hedeflenmiĢtir. AraĢtırmanın sorunsalı, savunma sanayisinde çalıĢanların iĢ tatmini algısının, örgütsel adalet algısından ve örgütsel bağlılık algısından etkilenip etkilenmediği üzerine teĢkil edilmiĢtir. ÇalıĢmada rastgele seçim yöntemi kullanılarak yapılan anket uygulaması sonucunda elde edilen veriler, SPSS ve AMOS paket programı aracılığıyla analize tabi tutulmuĢtur. Bu verilerle yöneticiler ve iĢgörenlere yönelik hem sektörel bazda hem de yönetsel bazda bazı ipuçları elde edilmiĢtir. Sonuçlar genel anlamda değerlendirildiğinde; Savunma Sanayisinde çalıĢanların örgütsel adalet algısının iĢ tatminini kısmen etkilediği, bu etkileĢimde örgütsel bağlılık algısının bir kısım aracılık etkisinin olduğu tespit edilmiĢtir. Ayrıca çalıĢanların demografik faktörlerinin çalıĢmada kullanılan değiĢkenlerin üzerinde etkisinin olduğu belirlenmiĢtir. Sonuç olarak; Savunma Sanayisi çalıĢanlarının örgütsel adalet algısıyla, örgütsel bağlılıklarının arttığı ve kurumlarında iĢ tatmini yaĢayarak kendilerini güvende hissettikleri tespit edilmiĢtir. Yapılan bu çalıĢmanın sonuçları kullanılarak ülkelerin önemli proje merkezleri olan Savunma Sanayisindeki çalıĢanlarının kiĢisel, örgütsel ve toplumsal faydalarının arttırılacağı değerlendirilmektedir.tr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherİSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜtr_TR
dc.subjectYöneticiliktr_TR
dc.subjectÖrgütsel Adalettr_TR
dc.subjectÖrgütsel Bağlılıktr_TR
dc.subjectİş Tatminitr_TR
dc.subjectSavunma Sanayitr_TR
dc.subjectManagementtr_TR
dc.subjectOrganizational Justicetr_TR
dc.subjectOrganizational Commitmenttr_TR
dc.subjectJob Satisfactiontr_TR
dc.subjectDefense Industrytr_TR
dc.titleYÖNETİCİLERİN ÖRGÜTSEL ADALET ANLAYIŞININ İŞGÖRENLERİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIK VE İŞ TATMİNİ DÜZEYLERİNE ETKİSİ: SAVUNMA SANAYİNDE BİR UYGULAMAtr_TR
dc.typeThesistr_TR
dc.description.abstractolThe study which is frequently discussed organizational attitude and behaviors in the literature, direct and indirect effects of organizational justice, organizational commitment, and job satisfaction are studied by means of a holistic model. But this study separatives from other studies. It has been carried out Defense Industry. It is aimed to have all effects on the variables by choosing structural equations modelling. Research problem is whether job satisfaction of employees working in Defense Industry is affect that by organizational justice and organizational commitment. Data collected by surveys are analyzed via SPSS and AMOS programs and some recommendations are made to manager and employees in both sector and general. When results are evaluated in general sense, the emplyoees‟ who work in Defense Industry, organizational justice affects job satisfaction partly. In conclusion, it is contended that organizational justice partially effects job satisfaction, and organizational commitment plays a mediator role in the relations.tr_TR
dc.publisher.firstpagenumber1tr_TR
dc.publisher.lastpagenumber375tr_TR
Appears in Collections:Tezler -- Thesis



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.