ETKİLEŞİMCİ VE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİĞİN ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONLARINA ETKİSİ: BUNA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Abstract

Organizasyonların yönetilmesi sürecinde özellikle amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesi doğrultusunda etkin ve sürdürülebilir başarının sağlanabilmesi adına liderlik ve çalışanların önemi ile ilgili sayısız çalışmalar yapılmıştır. Liderlik tarzlarının çeşitlilik göstermesi ve yöneticilerin söz konusu liderlik tarzları kapsamında çalışanlara yönelik doğru ve etkin bir şekilde uygulamalarda bulunması çalışanların motivasyon seviyelerine doğrudan etki etmektedir. Bu bağlamda yöneticiler tarafından ortaya konulacak liderlik tarzının, çalışanların motivasyonunu artırması ve organizasyonun amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesi adına önemi bulunmaktadır. Bu tez çalışması kapsamında liderlik tarzlarından olan etkileşimci ve dönüşümcü liderlik davranışlarının kamu kurumu çalışanlarının motivasyonuna olan etkisinin belirlenmesi ve söz konusu kavramlar arasında ilişkinin tespit edilmesi amaçlanmıştır. Araştırma kapsamında ölçeklere yönelik iç tutarlılık analizi yapılmış olup verilere yönelik betimsel analiz, korelasyon analizi, regresyon analizi ve fark testleri yapılmıştır. Elde edilen veriler neticesinde değişkenlerin bazı demografik özelliklere göre istatistiksel olarak anlamlı düzeyde farklılaştığı tespit edilmiş ve ilgili sonuçların nedenleri değerlendirilmiştir. Bunun dışında yapılan regresyon analizi ile etkileşimci ve dönüşümcü liderlik uygulamalarının motivasyon üzerinde etkisi olduğu; korelasyon analizi kapsamında ise etkileşimci liderlik uygulamaları ile motivasyon arasında negatif yönlü; dönüşümcü liderlik uygulamaları ile motivasyon arasında ise pozitif yönlü bir anlamlı ilişki olduğu elde edilen önemli bulgulardandır.